Интервизия: что это и чем отличается от супервизии

29 сентября 2026 · документы сверены 28.09.2026

Интервизия — это разбор случаев из практики в группе равных коллег, без супервизора. Разбираем, чем она отличается от супервизии, как проходит встреча, на каких правилах держится группа и засчитывается ли интервизия в часы для сертификации — по документам МИГиП, МГИ, ЕАРПП, ОППЛ, АКПП и Европейской ассоциации психотерапии.

Интервизия простыми словами

Несколько практикующих психологов встречаются, один рассказывает о случае, который вызывает у него затруднение, остальные помогают разобраться. Старшего в группе нет. Встречу ведёт модератор: он следит за временем и правилами, но экспертом не выступает.

Короче всех разницу формулирует МИГиП: супервизия — это обратная связь от более опытного коллеги, а взаимное обсуждение равных коллег называется интервизией. АКПП напоминает происхождение слова: латинские inter — «между» и visio — «видение».

В европейской литературе тот же формат называют коллегиальной супервизией или коллегиальной консультацией (peer group supervision, kollegiale Beratung). Исследователи выводят его из балинтовских групп и структурированной групповой супервизии. Этический кодекс супервизора ОППЛ тоже относит интервизию к формам супервизии и называет её супервизией с равным коллегой. Что это значит для часов — ниже.

Чем интервизия отличается от супервизии

Поэтому интервизия не заменяет супервизию, а идёт рядом с ней. Типичная связка — индивидуальная супервизия раз в месяц и интервизионная группа раз в две недели. Что такое супервизия, какой она бывает и как выбрать супервизора — в статье про супервизию простыми словами.

Как проходит встреча

Методик много, но почти все держатся одного принципа: докладчик и группа говорят по очереди и не спорят друг с другом. Базовая последовательность такая:

1. Выбор случая. Каждый коротко называет свой вопрос, группа выбирает один или два на встречу.
2. Рассказ. Докладчик описывает случай и своё затруднение. В методике коллегиальной консультации Кима-Оливера Тице на это отводится 10–12 минут.
3. Вопросы на прояснение. Только вопросы — без советов и оценок. Вопрос со скрытым утверждением ведущий может снять.
4. Запрос. Докладчик формулирует, что хочет получить от группы.
5. Гипотезы и идеи. Участники высказываются по кругу, докладчик слушает и не отвечает. У Тице это ещё 10–12 минут.
6. Ответ докладчика. Что откликнулось и что он возьмёт в работу.
7. Завершение. Каждый говорит, что вынес для себя.

По обзору исследований в The British Journal of Social Work, весь процесс занимает не больше одного-двух часов, а участников рекомендуют от четырёх до десяти, в среднем шесть. Правила супервизионной группы ОППЛ отводят на встречу 2,5–3 часа с одним перерывом.

Правила, на которых держится группа

• Конфиденциальность. Всё, что сказано в группе, остаётся в группе.
• Обезличивание. Докладчик убирает всё, по чему можно узнать клиента: имя, место работы, редкие детали биографии, точные даты, названия организаций. За анонимность отвечает тот, кто приносит случай.
• Работа на запрос. Группа помогает с тем вопросом, который поставил докладчик. Оценивать его работу можно, только если он сам об этом попросил.
• Правило «стоп». Любой участник может прервать обсуждение, если оно стало для него болезненным или нарушает правила группы.
• Без «на вашем месте я бы…». Не давать готовых советов, не спрашивать «почему», не брать на себя чужую проблему и не превращать разбор в терапию докладчика.
• Ведущий отвечает за процесс. Время, очерёдность, правила. В самом обсуждении он может не участвовать вовсе.

Засчитывается ли интервизия в часы

Коротко: в часы супервизии — почти нигде. Там, где интервизия обязательна, у неё своя строка требований. Вот что сказано в документах организаций.

Профстандарт «Психолог-консультант» рекомендует супервизию не реже раза в три месяца, а первые три года практики — под руководством супервизора. Об интервизии в нём ничего нет.

Единственное прямое «да», которое мы нашли, — у Ассоциации супервизоров и консультантов (Новосибирск). Она учитывает часы очной групповой интервизии по протоколу ведущего, но в часы супервизии переводит их только при особых условиях. Признают ли такие часы другие организации, в документах не сказано.

Как собрать свою группу

1. Пять–восемь коллег с текущей практикой. Меньше — мало взглядов, больше — не всем хватит времени.
2. Договоритесь о рамке на первой встрече. Как часто собираетесь (например, раз в две недели или раз в месяц), сколько длится встреча (не больше трёх часов), сколько случаев за раз (один-два), где встречаетесь, как ведётся запись.
3. Одна методика на первое время. Новой группе нужна жёсткая структура. Без неё разбор быстро превращается в обмен советами или дружеский разговор.
4. Без иерархии. Руководитель в группе или коллеги из одного отдела мешают открыто говорить о трудностях.
5. Ведущий — постоянный или по очереди. Давние группы иногда приглашают опытного ведущего раз или два в год, чтобы освежить работу.
6. Записывайте встречи. Дата, длительность, кто вёл, показывали ли вы свой случай. Если часы однажды понадобятся, по памяти этого уже не восстановить.

Супервизию, которая идёт в часы для сертификации, удобнее записывать не в заметки, а в журнал с подтверждением. В PsyPlace запись занимает несколько касаний сразу после встречи, а супервизор подтверждает её по ссылке из письма.

Частые вопросы